ERP即企(qi)業(ye)資源計(ji)劃，實質(zhi)上是一種(zhong)新型(xing)管理思想，ERP的(de)(de)(de)發展(zhan)是企(qi)業(ye)內部、外(wai)部信(xin)(xin)息集(ji)成(cheng)范圍的(de)(de)(de)逐步擴大(da)。ERP系(xi)(xi)統(tong)構建企(qi)業(ye)數(shu)字化(hua)底(di)座，與(yu)功(gong)能型(xing)管理軟(ruan)件交(jiao)互，是企(qi)業(ye)管理系(xi)(xi)統(tong)的(de)(de)(de)核(he)心(xin)。ERP通過與(yu)開發接口與(yu)企(qi)業(ye)功(gong)能型(xing)管理軟(ruan)件交(jiao)互，在銷售、采購、生產、財務(wu)、質(zhi)量等環(huan)節打通數(shu)據(ju)流(liu)(liu)和信(xin)(xin)息流(liu)(liu)，滲透到企(qi)業(ye)管理的(de)(de)(de)每個層面、所(suo)有(you)流(liu)(liu)程，沉淀核(he)心(xin)業(ye)務(wu)數(shu)據(ju)，形成(cheng)數(shu)據(ju)閉環(huan)與(yu)數(shu)據(ju)池，是企(qi)業(ye)管理系(xi)(xi)統(tong)中的(de)(de)(de)核(he)心(xin)。那么(me)根據(ju)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)需求來分析，怎樣看(kan)ERP的(de)(de)(de)發展(zhan)呢(ni)?以下是順景軟(ruan)件小(xiao)編的(de)(de)(de)分享。

　　根據(ju)企(qi)業需求分析的發展內容(rong)如(ru)下：

　　需要(yao)與研發設計系統的集成：

　　企業(ye)是通過產(chan)品(pin)產(chan)生利潤(run)，回(hui)報股(gu)東，回(hui)報社(she)會及回(hui)報員(yuan)工的(de)，從產(chan)品(pin)的(de)設計部門，到生產(chan)環節都需要集(ji)成的(de)管理系(xi)統，這些(xie)系(xi)統應(ying)該無縫地與ERP進行銜接(jie)，因此未來(lai)的(de)ERP系(xi)統應(ying)包(bao)含與設計系(xi)統的(de)CAD、PDM、CAPP等(deng)工程(cheng)領域系(xi)統的(de)集(ji)成接(jie)口，將ERP納入企業(ye)整體信息化戰(zhan)略(lve)的(de)一(yi)部分(fen)。

　　應(ying)與物流(liu)系(xi)統集成：

　　ERP應(ying)(ying)該(gai)能夠和其他物(wu)(wu)流(liu)電(dian)子系(xi)統(tong)(tong)相(xiang)接(jie)，如和物(wu)(wu)流(liu)系(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)(de)立(li)體倉庫的(de)(de)(de)接(jie)口(kou)(kou)，與條碼(ma)掃描系(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)(de)接(jie)口(kou)(kou)，與電(dian)子稱、刷卡門禁(jin)系(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)(de)接(jie)口(kou)(kou)等(deng)(deng)等(deng)(deng)，這些(xie)接(jie)口(kou)(kou)隨(sui)(sui)著需(xu)求的(de)(de)(de)不斷增加，ERP不應(ying)(ying)每次都(dou)(dou)用特殊的(de)(de)(de)個(ge)案處理，應(ying)(ying)該(gai)包含統(tong)(tong)一(yi)的(de)(de)(de)開(kai)放式接(jie)口(kou)(kou)，以便方便地與這些(xie)系(xi)統(tong)(tong)連接(jie)。這些(xie)是(shi)企業發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)需(xu)要(yao)，如立(li)體倉庫是(shi)機械化程度提高、物(wu)(wu)流(liu)速(su)度加快(kuai)的(de)(de)(de)需(xu)要(yao)，條碼(ma)系(xi)統(tong)(tong)是(shi)信(xin)息傳遞快(kuai)速(su)準確(que)(que)的(de)(de)(de)系(xi)統(tong)(tong)，電(dian)子稱是(shi)信(xin)息收集(ji)準確(que)(que)、迅速(su)的(de)(de)(de)系(xi)統(tong)(tong)等(deng)(deng)。隨(sui)(sui)著ERP的(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)，這些(xie)都(dou)(dou)應(ying)(ying)該(gai)納入ERP的(de)(de)(de)集(ji)成范圍。

　　應與經營決策支持系(xi)統(tong)集成：

　　ERP對(dui)于企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)決策(ce)(ce)(ce)者來(lai)(lai)說(shuo)，從(cong)(cong)MRPⅡ階段就提(ti)出(chu)了(le)決策(ce)(ce)(ce)層(ceng)的(de)(de)(de)功能(neng)(neng)，但(dan)實際的(de)(de)(de)ERP軟(ruan)件中缺(que)乏功能(neng)(neng)方面的(de)(de)(de)有效支持(chi)，如何將日常的(de)(de)(de)業(ye)(ye)務通過綜合的(de)(de)(de)方式提(ti)供(gong)給(gei)決策(ce)(ce)(ce)者，為決策(ce)(ce)(ce)者提(ti)供(gong)信息，不再讓(rang)決策(ce)(ce)(ce)層(ceng)到(dao)煩雜的(de)(de)(de)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)中去找，不用(yong)自(zi)己匯總日常數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)自(zi)行分析，而是ERP系統能(neng)(neng)夠直接為決策(ce)(ce)(ce)層(ceng)提(ti)供(gong)基于歷史數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)的(de)(de)(de)決策(ce)(ce)(ce)支持(chi)系統，是ERP的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個重要目(mu)標。另一(yi)(yi)方面，計劃(hua)(hua)一(yi)(yi)般從(cong)(cong)銷售計劃(hua)(hua)始(shi)，ERP應是一(yi)(yi)個計劃(hua)(hua)-模擬系統，ERP系統應提(ti)供(gong)給(gei)決策(ce)(ce)(ce)者全企(qi)(qi)業(ye)(ye)范(fan)圍(wei)的(de)(de)(de)模擬功能(neng)(neng)，給(gei)出(chu)未(wei)來(lai)(lai)幾年的(de)(de)(de)分析模型。更進一(yi)(yi)步(bu)的(de)(de)(de)需求(qiu)就是 ERP 除(chu)了(le)集成決策(ce)(ce)(ce)支持(chi)系統外(wai)，還應該與數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)倉庫(ku)技術結合，基于ERP建立企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)倉庫(ku)系統。

　　在(zai)提高效(xiao)率和(he)徹底改變企業運營和(he)交互(hu)方式(shi)的競賽中，ERP市(shi)場將會(hui)繼續發(fa)(fa)展(zhan)，并(bing)創造(zao)新技術和(he)運營工(gong)作流(liu)程以適(shi)應和(he)順應變革。人們肯定(ding)會(hui)在(zai)2022年及以后見證(zheng)更多新興趨勢，因(yin)為(wei)發(fa)(fa)展(zhan)和(he)進化從(cong)未停止，將會(hui)加(jia)速發(fa)(fa)展(zhan)。